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熱電集團(tuán)

2021年重點(diǎn)工作

發(fā)布時(shí)間：

2022-02-17 16:24

序號(hào)

內(nèi)容

1

完善生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作，完善廢水、揚(yáng)塵治理措施。

2

建立工程管理制度及考核方法。

3

統(tǒng)一供熱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4

制定供熱三年規(guī)劃及老舊小區(qū)改造五年計(jì)劃。

5

搭建安全生產(chǎn)雙標(biāo)準(zhǔn)體系，完善考核制度。

6

開展好全年黨建工作，推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作；組織好建黨100周年系列活動(dòng)。

7

聚焦“不敢腐、不能腐、不想腐”，推動(dòng)廉潔熱電建設(shè)。

8

做好全面預(yù)算執(zhí)行情況的控制和分析以及經(jīng)營(yíng)情況分析工作。

9

建立制度及考核方案，完善職責(zé)及流程制定指標(biāo)考核方案；制定個(gè)下屬公司對(duì)標(biāo)管理方案；成立信息化工作專班，統(tǒng)籌信息化規(guī)劃和建設(shè)，全面推進(jìn)物資管理ERP工作。

10

成立人力資源專班，推進(jìn)三項(xiàng)制度改革；做好新力分公司停運(yùn)后人員安排工作；進(jìn)行全員培訓(xùn)工作。

11

統(tǒng)一后勤管理標(biāo)準(zhǔn)（板工場(chǎng)所、綠化、檔案、食堂、宿舍、浴池等）；完善檔案管理制度等。

12

做好物資及倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，對(duì)接國(guó)資委搭建的國(guó)企陽(yáng)光采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)，積極推進(jìn)陽(yáng)光采購(gòu)；組織進(jìn)行全員應(yīng)用培訓(xùn)。

13

規(guī)范整理增容檔案；成立清欠工作專班，會(huì)同法務(wù)部對(duì)拒不履行還款單位實(shí)施法律手段；配合上級(jí)部門推進(jìn)供暖價(jià)格和配套費(fèi)價(jià)格調(diào)整工作。

14

全面梳理合同執(zhí)行情況，處理好歷史遺留問(wèn)題。

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其他動(dòng)態(tài)